Med afsæt i vores formålsparagraf drøftede vi bestyrelsens rolle, ansvar og opgaver samt de konkrete indsatser, der skal sikre en stærkere og mere synlig afdeling til gavn for medlemmerne.
Her er en del af de områder bestyrelsen vil arbejde målrettet med.

Medarbejdere, arbejdsmiljø og trivsel
Vores vigtigste ressource er vores medarbejdere. Derfor skal vi sikre et godt arbejdsmiljø og høj trivsel, så vi har de bedste forudsætninger for at nå vores mål.
Trivselsundersøgelser og løbende dialog med de ansatte skal omsættes til konkrete initiativer og handlinger.

Opsøgende arbejde – ud på pladserne
Vi ønsker at være tættere på medlemmerne. Synlighed og tilstedeværelse er afgørende for at forstå medlemmernes behov og skabe stærkere relationer.

Tillidsvalgte i fokus
De Tillidsvalgte er en afgørende del af afdelingens styrke og udvikling. Vi skal både vælge nye Tillidsvalgte og styrke relationen til dem, vi allerede har. Samtidig skal vi understøtte deres arbejde gennem uddannelse og sparring.

Flere og stærkere klubber
Klubberne skaber fællesskab, netværk og faglig styrke. Derfor ønsker vi at etablere flere aktive klubber og styrke de eksisterende. Særligt anlægsarbejderne mangler en klub, og murerarbejdsmændenes klub er nedlagt.

Der skal ligeledes være fokus på det tværfaglige samarbejde i klubberne, faglige fællesskaber er vigtige, men vi står stærkest, når medlemmerne mødes og samarbejder på tværs af fag og brancher.

Styrke eksisterende udvalg
Vi vil se på, hvordan de udvalg, vi allerede har nedsat, kan aktiveres og udvikles. Her skal vi blandt andet drøfte, om flere medlemmer uden for bestyrelsen og medarbejdergruppen kan bidrage til arbejdet.

Lokalaftaler som organiseringsværktøj
Lokalaftaler skal have øget fokus som et vigtigt redskab til både medlemsværdi og organisering. Vi vil udarbejde en plan, der sikrer, at lokalaftaler bliver en naturlig del af vores indsats på arbejdspladserne.

Fokus på lærlinge og unge medlemmer
Vi vil fortsætte og udvikle arbejdet på skolerne gennem klassebesøg og aktiviteter for lærlinge. Målet er at skabe stærke relationer til de unge medlemmer og sikre, at de oplever afdelingen som en naturlig støtte gennem hele deres uddannelse og arbejdsliv.

Stærkere medlemstilbud
Vi ønsker at blive klogere på medlemmernes ønsker og forventninger, så vi kan udvikle en fagforening, der i endnu højere grad matcher deres behov.
Dette kan f.eks. ske via spørgeskemaundersøgelser og interviews.

Organisering som fælles opgave
Organisering skal være en naturlig del af afdelingens daglige arbejde. Vi vil styrke strukturen omkring organiseringsindsatsen, følge op på vores resultater og opstille konkrete delmål, der bringer os tættere på ambitionen om flere medlemmer og stærkere fællesskaber.

Fremdrift og målrettet udvikling
Vi ønsker at skabe synlige resultater gennem klare prioriteringer og konkrete delmål. Ved løbende opfølgning sikrer vi, at vores ambitioner bliver omsat til handling, og at der er tydelighed om, hvornår de enkelte indsatser igangsættes.