Medlemmerne i fokus

I det forgangne år har vi i fagforeningen arbejdet på at finpudse vores faglige målsætninger, som sammen med vedtægterne sætter rammen og retningen for det daglige arbejde blandt alle medarbejdere og valgte i 3F Frederiksborg.

Vi ønsker at sætte medlemmerne i fokus. Vi ønsker medlemsfremgang. Vi ønsker, at vores ledige kommer i job eller uddannelse, hvilket bl.a. sker igennem karrierevejledning. 

Vi ønsker at styrke vores mange tillidsrepræsentanter og arbejdsmiljørepræsentanter i deres daglige, faglige arbejde og i forhold til organiseringsindsatsen.

3F Frederiksborg ligger i en del af landet, hvor beskæftigelsen er høj, og den økonomiske aktivitet er stor. Det giver et særdeles stærkt grundlag for at organisere flere medlemmer og skabe et større kendskab til det, som vi står for i 3F Frederiksborg.

Organisering

Organisering og fastholdelse er de absolutte kerneopgaver for 3F Frederiksborg. Derfor ønsker vi også at komme mere ud på medlemmernes arbejdspladser.

Siden sidste generalforsamling har vi i runde tal fået 200 nye medlemmer netto. Det er et flot resultat, og indsatsen med at skaffe nye medlemmer skal forstærkes.

Her spiller vores udenlandske kolleger også en betydelig rolle i forhold til organiseringsindsatsen. Ved at få vores udenlandske kolleger med i vores faglige fællesskaber skaber vi også et værn imod løndumping og styrker det, vi normalt omtaler som »den danske model«. Derfor har vi også ansat faglige medarbejdere som taler polsk, russisk, ukrainsk med mere, og har en rumænsk talende faglig medarbejder i støbeskeen. 

Fagforeningens indsats giver et stort konkret udbytte

Fagforeningens indsats har i det sidste år givet 24,7 millioner kroner til medlemmerne. Det er et stort og flot beløb, som er kommet mange af vores medlemmer til gode. Det viser, at fagforeningen gør en forskel, når vi hjælper medlemmerne i forhold til overenskomstbrud og arbejdsskadesager med meget mere.

Faglige sager

De faglige sager tegner sig alene for 7,9 millioner kr. Her drejer det sig typisk om efterbetaling af løn, pension og feriepenge fra arbejdsgivere, som ikke her overholdt overenskomsten. De rigtig grove tilfælde omhandler næsten altid vores udenlandske kolleger og medlemmer. Disse sager har karakter af bevidst snyd og svindel. I Byggeteamet er vurderingen, at 30 pct. af deres sager er i kategorien »social dumping«.

I 3F Frederiksborg kan vi være stolte af, at det var et medlem hos os, der gjorde os opmærksomme på sagen imod thansen. Her var chauffører forkert indplaceret på en butiksoverenskomst. På landsplan har det medført en efterbetaling på et anseeligt millionbeløb til 3F medlemmer. 

På privat serviceområdet rejste fagforeningen en sag på vegne af et medlem vedrørende godtgørelse under sygdom i forbindelse med en arbejdsskade. Afgørelsen betyder, at rengørings- og serviceassistenter har fuld løn under sygdom i op til 100 dage efter en arbejdsskade.

Fuld løn er nu indtægten i de sidste 4 uger inden tilskadekomsten, hvor overtid og andre tillæg skal indregnes i indtægten. I det konkrete tilfælde betød det en efterbetaling på lige knap 27.000 kroner.

 Når vi foretager løntjek, er der næsten altid noget at komme efter. Når vi har været på virksomhedsbesøg, så har vi ofte faglige sager med hjem. Eller sager hvor vi kan hjælpe medlemmerne med uddannelse, information om arbejdsmiljø eller andet. Medlemskontakt og det udadvendte arbejde virker og giver pote.

Arbejdsskadesager

Socialrådgiverne har hjulpet medlemmer med at få cirka 11 millioner kroner i erstatning for arbejdsskader. Sager som vi alle helst ville have været foruden. Heldigvis er vores socialrådgivere dygtige til for at hjælpe medlemmerne, når skaden er sket. Vi hjælper også med at få bevilget for eksempel fleksjob og førtidspension. I 2023 skete det til beløb svarende til ca. 6 millioner kroner. 

Lokallønsforhandlinger, lokalaftaler og uddannelsesaftaler

Vores faglige medarbejdere hjælper også medlemmerne i deres lokale lønforhandlinger og ved indgåelsen af lokalaftaler. Ofte kender hverken virksomheden eller vores medlemmer retningslinjerne for lokalløn og lokalaftaler. Derfor er det en vigtig indsats, der er med til at give bedre aftaler, højere løn og bedre arbejdsvilkår.

Undertiden indgås der også lokale uddannelsesaftaler, der giver medlemmerne et kompetenceløft. Vi hjælper gerne både medlemmer og virksomheder med at finde ud af, hvordan man søger til enkelte uddannelses- og kompetencefonde. Desuden er det en prioriteret målsætning i A-kassen at give vores ledige medlemmer et kompetenceløft.

På Fujifilm har vi sammen med andre CO-Industri fagforeninger genforhandlet den lokale virksomhedsoverenskomst. Den blev stemt igennem af medlemmerne med 93 pct. for.

De offentlige overenskomster

For ikke så længe siden kom der overenskomstforlig for vores medlemmer i staten, kommunerne og i regionerne. Der er afholdt medlemsmøder og udsendt informationsmateriale om resultaterne og de nye bestemmelser. Afdelingsbestyrelsen har anbefalet et »ja«, til de forskellige overenskomster. Der er tale om lønstigninger i den pæne ende af skalaen. Desuden er der afsat flere midler i de enkelte organisationspuljer, end der plejer. De nye bestemmelser indeholder også en løfteparagraf, der skal sammenholde de offentlige lønstigninger med det private arbejdsmarked. Afstemningsresultaterne foreligger medio april.

De private overenskomster

Forhandlingerne om overenskomstfornyelser på det private arbejdsmarked vil foregå i 2025. Men allerede nu er vi i gang med at forberede udtagelsen af krav på de forskellige områder og i de enkelte brancher.

Ungdom

Vi skal have bedre fat i ungdommen! Vi skal skabe plads til de unge inden for vores brancher i fagforeningen. Derfor har vi sammen med de tre andre nordsjællandske 3F-afdelinger igangsat et arbejde for at skabe en »3F Ungdomsafdeling i Nordsjælland«. Det er 3F Frederiksborg, som er omdrejningspunktet for denne indsats. Det er vigtigt, at der bakkes op om indsatsen på virksomheder og på uddannelsessteder.

Netop på uddannelsesstederne forsøger vi igennem »skolekontakt« også at møde de unge og få en faglig snak med dem. Men også en snak om, at fagforeningens lokaler er åbne, hvis de har arrangementer og initiativer, som vi kan være behjælpelige med. De unge har allerede afholdt en velbesøgt »fredagsbar« på Milnersvej.

Kontakten til lærlinge og elever betyder, at vi i fagforeningen har mange unge medlemmer. Hvilket også resulterer i et konstant højt antal lærlingesager, hvor de har fået for lidt i løn!

Seniorklubberne

Der er dejligt, at mange af vores seniorer engagerer sig i klubber og stadigvæk har faglig interesse og nysgerrighed.

Som seniormedlem i 3F kan man også engagere sig i Faglige Seniorers arbejde. Faglige Seniorer udgiver for eksempel en meget populær »Seniorhåndbog«. Har et populært nyhedsbrev og engagerer sig i forskellige politiske spørgsmål så som »boligpolitiske spørgsmål«, »sundhed for ældre«, eller   »fællesskaber og ensomhed«.

Arrangementer

Vi vil gerne være en åben fagforening, hvor medlemmer, tillidsrepræsentanter og arbejdsmiljørepræsentanter har deres naturlige gang. Man er altid velkommen til at komme forbi. Skulle man have brug for et mødelokale eller et par timers »kontortid«, så sig til.

Vi har afholdt de første fokusgruppemøder for tillidsrepræsentanter. Det er gået godt. Her får vi en snak om, hvad vi fra fagforeningen kan gøre for at understøtte tillidsrepræsentanterne i deres daglige, faglige arbejde i virksomhederne. Det er et supplement til den kontakt, der ellers er til tillidsrepræsentanterne i de enkelte faglige Teams.

Til alle de tillidsrepræsentanter, der endnu ikke har deltaget: – I må rigtig gerne tilmelde jer!

Vi har også planlagt en konference for vores arbejdsmiljørepræsentanter. Her vil vi kigge lidt ind på de største risikofaktorer for 3F medlemmer i deres job. Vi vil lægge linjen for fagforeningens fremtidige indsats i arbejdsmiljøarbejdet i forhold til arbejdsmiljø-
repræsentanterne.

Vi har senest afholdt medlemsmøder om »asbest« og »mulighederne for tidlig tilbagetrækning fra arbejdsmarkedet«. Desuden har vi også medlemsaktiviteter af mere social karakter såsom fisketur, fastelavnsfesten og juletræsfesten. Det vil vi fortsætte, og vi håber på stor opbakning til vores arrangementer, uanset om de er faglige, eller har en mere selskabelig karakter.

Følg med på Mit3F, hjemmesiden, i bladet Fuld Fart Frem og Facebook for at holde jer orienteret om fagforeningens mange medlemsarrangementer.

 Vi vil genindføre introduktionskurser for tillidsrepræsentanter. De kom til at ligge stille på grund af Covid, men det er på høje tid, at de tages sig op igen. 

I det hele taget skal vi have mere målrettede arrangementer og tiltag i forhold til vores tillidsrepræsentanter og arbejdsmiljørepræsentanter. Det er derfor vi tager dem med på råd, så vi kan få den bedst mulige indsats.

1. maj

Traditionen tro fejrede vi sammen med andre fagforeninger og FH Hovedstaden 1. maj i Hillerød i 2023. Først med et stort morgenmøde hos os på Milnersvej og senere på Torvet i Hillerød. Det samme vil ske her i 2024 og vi opfordrer alle til at deltage.

Kursusaktivitet

Vi har haft 237 medlemmer på kursus i FIU-regi. Det er et pænt stort antal, men der er plads til flere. Vores ambition er, at flest mulige tillidsrepræsentanter og arbejdsmiljørepræsentanter uddanner sig indenfor FIU-systemet. Desuden, at de valgte og ansatte i afdelingen konstant udvikler deres kompetencer i forhold til deres arbejdsopgaver.

Økonomi

Afdelingen har en stærk og robust økonomi. Det skyldes blandt andet, at vi ejer vores egen bygning og lokaler, som sammen med vores parkeringsarealer også giver en lejeindtægt. Se regnskabet for en mere detaljeret gennemgang af økonomien. 

Det stigende medlemstal har også en positiv indvirkning på økonomien. Vi står således i en gunstig situation i forhold til vores fremtidige indsatser op opgaver. 

Vi ønsker igennem vores økonomiske dispositioner at værdifastholde vores formue, således den ikke eroderes af inflation med mere.

Vi ønsker desuden at holde kontingentet til 3F Frederiksborg i ro. 

Politiske emner

Vi blander os i debatten, og har på det seneste gjort det i forhold til »social dumping og arbejdskriminalitet«, »nedslidning«, »krav om vinterdæk for erhvervskøretøjer« og »energirenovering«.

Vi søger at holde en tæt kontakt til de mest relevante politikere af alle slags. 

Vi har indledt et samarbejde med de almene boligselskaber om behovet for flere almene boliger i Hillerød og Gribskov kommuner. Vores medlemmers boligudgifter stiger. Især for dem der skal til at etablere sig. Løsningen er flere almene boliger. Ikke kun ældre- og ungdomsboliger, men i høj grad også familieboliger og boliger for singler og singler med børn!

Social dumping og
arbejdskriminalitet

De sager, der kan karakteriseres som social dumping, fylder mere og mere. I en af sagerne fik 3F Frederiksborg 864.000 kr. i efterbetaling til 21 udenlandske kolleger. I en anden sag 170.000 kr. til 4 udenlandske kolleger. Et ukrainsk medlem fik tilkendt 160.000 kr. Samme dag fik 5 ukrainske medlemmer tilkendt 200.000 kr.! Det er altså store beløb, som vores udenlandske kolleger snydes for.

3F kæmpede også Wolt-budenes sag med succes, hvor Forbundet fik medhold i, at budene var ansatte og ikke opfyldte kriterierne for at være selvstændige. 3F stod også op for de filippinske chauffører fra »Padborgsagen«, som boede i uhumske containere på vognmandens område, fik meget lav løn og havde lange arbejdsdage.

Social dumping, arbejdskriminalitet, vikaransatte, falske selvstændige, platformsmedarbejdere og lange underleverandørkæder med mystiske virksomhedskonstruktioner præger en stor del af vores arbejdsmarked. Det er i høj grad vores udenlandske kolleger, som vi finder i de mest sårbare job. I 3F Frederiksborg har vi knap 300 medlemmer med udenlandsk statsborgerskab.

Vores udenlandske kolleger lever og arbejder ofte adskilt fra danske lønmodtagere. De er under stærk social kontrol fra deres arbejdsgiver. Deres rettigheder undertrykkes. En henvendelse til fagforeningen er lig med fyring, trusler og nogle gange vold fra arbejdsgiveren.

En undersøgelse fra Aalborg Universitet fra november 2023 viser desuden, at udenlandske arbejdstagere i Danmark har et særdeles meget farligere arbejdsmiljø i forhold til skader, ulykker og dødsfald end deres danske kolleger. Det kan Danmark og danskerne simpelthen ikke være bekendt!

Systematisk og planlagt snyd, svindel og brud på love, regler og overenskomster er blevet en forretningsmodel, som har vundet større og større indpas på det danske arbejdsmarked. Der er ikke tale om bagateller, forglemmelser eller uvidenhed. Det er bevidst svigagtige handlinger.

Forråelsen foregår i alle brancher, selvom bygge- og anlæg, transportbranchen, rengøring, landbrug og gartneri, hotel og restauration er nogle af de mest udsatte. Dermed rammer det også oftest 3F’s medlemmer eller potentielle medlemmer.  

Det var også efter pres fra især 3F, at Regeringen og Folketinget i maj 2023 afsatte penge til ansættelse af 30 ek-
stra kontrolmedarbejdere i SKAT i forhold til social dumping og samtidigt opgraderede Arbejdstilsynets indsats. 

Og der er noget at komme efter. I 2022 inddrev SKAT 317 millioner kr. fra social dumping-virksomheder. I første halvår af 2023 inddrev SKAT 241 millioner kr. 2023 tegner således til at sætte rekord i inddrivelser fra social dumping virksomheder.

De eneste der kæmper for de udenlandske kollegers rettigheder og vilkår er fagbevægelsen. Kampen imod dette uvæsen skal fortsætte og forstærkes. Det 3F kalder »social dumping« og »arbejdskriminalitet«, det kalder alle ordentlige virksomheder for unfair konkurrence!

Alle seriøse virksomheder, organisationer og politikere skal medvirke til, at vores udenlandske kolleger reelt sikres lige vilkår, behandles ligeværdigt og har et ordentligt arbejdsmiljø.

Nedslidning sender 3F’s medlemmer ud af arbejdsmarkedet

Velfærdsforliget fra 2006 lagde grundstenen for de næste mange års forhøjelse af pensionsalderen, der nu stiger med mellemlevetiden. I 2040 forventes pensionsalderen at være 70 år. Det er der sikkert mange, der sagtens kan klare, og som måske også har lyst til at arbejde.

I Velfærdsforliget lå der også et løfte og en forudsætning om, at pensionsalderen kun kunne stige, hvis man forebyggede og nedbragte nedslidningen og styrkede et sundt arbejdsmiljø, for de grupper af lønmodtagere, der har de mest nedslidende job.

18 år efter Velfærdsforliget, kan man roligt konkludere, at forudsætningerne overhovedet ikke er opfyldt for mange af 3F’s medlemmer.

Beskæftigelsesministeriet konkluderede i oktober 2023, at arbejdsulykker koster samfundet næsten 30 milliarder kr. årligt, hvilket svarer til 26.000 fuldtidsstillinger.

Nedslidning som følge af muskel- og skeletbesvær medfører ifølge Sundhedsstyrelsens redegørelse »Sygdomsbyrden i Danmark« fra 2022, et antal sygedage, der modsvarer 28.000 fuldtidsstillinger. I samme redegørelse konkluderes det, at muskel- og skeletbesvær er årsag til de fleste behandlingskrævende sygdomme. Alene lænde- og rygsmerter, nakkesmerter og slidgigt tegner sig for en ekstraomkostning til et i forvejen hårdt presset, dansk sundhedsvæsen på ca. 16,5 milliarder kroner

Dårligt arbejdsmiljø og nedslidning er en kæmpe økonomisk omkostning, presser arbejdsudbuddet, medfører produktionstab og skaber dårligere liv, og det i en tid, hvor der råbes og skriges om mangel på arbejdskraft nu og i fremtiden!

Nedslidningen forårsages som oftest af tunge løft, akavede og belastende arbejdsstillinger og ensidigt gentaget arbejde. Nedslidning er hovedforklaringen på tidlig tilbagetrækning, viser Forskningsprojektet SeniorArbejdsliv. Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø (NFA) har desuden påvist, at et hårdt fysisk arbejdsmiljø nedsætter sandsynligheden for, at »seniormedarbejderne« bliver på arbejdsmarkedet, til de er 64 år, med en tredjedel!

Det er især bygge- og anlægsarbejderne, sosu-assistenter, gartnere, maskinoperatører, portører og rengøringsassistenter, som er blandt de mest udsatte. Her oplever knap halvdelen daglige smerter, hvilket hæmmer dem i deres jobfunktioner. Risikoen stiger med alderen. 3F’s medlemmer er således voldsomt overrepræsenteret i statistikken. Akademikere, revisorer, journalister og it-konsulenter ligger i bunden af statistikken.

Der er også personlige omkostninger forbundet med muskel og skeletbesvær. Følgevirkninger som smerter, medicinforbrug, behandling og pleje. Fysisk inaktivitet og mindre mobilitet. Indkomstnedgang. Dårligere livskvalitet. Det kan slide på ægteskabet og depression forekommer blandt de nedslidte.

Vi må i planlægningen og udførelsen af de mest risikofyldte arbejdsfunktioner tage meget bedre højde for nedslidningsfaren. Jobrotation, kortere intervaller med fysisk arbejde, krav om anvendelse af de bedste tekniske hjælpemidler, sikkerhedskulturen, ekstern rådgivning og træning af støttende muskelgrupper er alle tiltag, der kan afhjælpe det hårde fysiske arbejde.

Offentlige udbydere skal medtage arbejdsmiljøklausuler i udbudsmaterialet. Samtidigt skal Arbejdstilsynet have bedre vilkår for at kontrollere og retlede de virksomheder, der arbejder uhensigtsmæssigt. 

Vinterdæk skal være et lovkrav for alle erhvervskøretøjer.

Alle erhvervskøretøjer skal køre med vinterdæk fra den 1. november til udgangen af marts. Et sådant forslag opfordrede 3F Frederiksborg Folketinget til at vedtage efter besøg hos vores buschauffører.

Sne, is og fygning skabte endnu engang enorme problemer for trafikken. En del af problemerne skyldes manglende vinterdæk. Desuden er manglende vinterdæk på erhvervskøretøjer en helt uacceptabel risiko for alle de lønmodtagere, der skal køre i dem for at passe deres arbejde. Det gælder for eksempel håndværkere, vare- lastbil- og pakketransport, madudbringning og buschauffører. Desuden udgør de en unødig risiko for alle deres medtrafikanter.

Transportministeren har meddelt os, at han har igangsat et udredningsarbejde om emnet. Vi følger arbejdet og har kontakt til de folkevalgte fra Nordsjælland.

Energirenovering af
den eksisterende bygningsmasse

Med EU’s Bygningsdirektiv skal alle lande nu sørge for, at den eksisterende bygningsmasse energirenoveres og være klimaneutral i 2050. Samtidigt skal nye bygninger være klimaneutrale i 2030. For offentlige nybyggerier gælder kravet allerede i 2028. Fra 2040 må bygninger ikke opvarmes med fossile brændstoffer.

Energiforbruget i beboelsesbygninger skal være nedbragt med 16 pct. i 2030 og med 20-22 pct. i 2035. Desuden skal 16 pct. af de værst performende bygninger, der ikke anvendes til beboelse, energirenoveres inden 2030, og målet er 26 pct. i 2033.

Det bliver en kæmpestor opgave for alle lande, og derfor er det vigtigt, at Danmark kommer i gang hurtigst muligt med at gennemføre de nye krav.

Mange af disse job vil være at finde indenfor 3F’s brancheområder. Mest synligt og direkte blandt vores byggefolk. Men både i industrien og i transportsektoren vil beskæftigelseseffekten blive mærkbar. Regeringen bør sætte sig i spidsen for, at der fastlægges en strategi/plan for de tiltag, der skal iværksættes. Mange af de bygninger, der skal energirenoveres, vil man kunne samle i kategorier med samme problemer og behov. Derfor ligger det lige for at se på systemløsninger og skalering, som kan hjælpe bygningsejere af alle slags på vej.

Som bygningsejer er det vigtigt, at man foretager de mest omkostningseffektive energiforbedringer og energirenoveringer først. Mange bygningsejere, ved ikke ret meget om deres bygning eller bygninger. Selv de professionelle, er ofte uden tilstrækkelig viden og indsigt i disse forhold. Der er i den eksisterende bygningsmasse en kæmpe plantage af lavt hængende frugter, som trænger til at blive plukket.

For at komme usikkerheden og uvidenheden til livs, og for at komme bedst og mest omkostningseffektivt i mål, så skal man som bygningsejer få et energitjek af en professionel energikonsulent. Energirenoveringerne og energiforbedringerne skal bygge på et uvildigt, professionelt og prioriteret katalog over de tiltag, der vil give mest reduktion for investeringen i den enkelte bygning. Herunder skal man se på om alle installationer er indstillet korrekt og om vedligeholdelsen af installationerne sikrer en optimal drift. 

Fremtiden er lys

Afslutningsvis håber bestyrelsen på, at medlemmerne og generalforsamlingen vil tage godt imod denne beretning.

 Bestyrelsen er fortrøstningsfuld om fremtiden for 3F Frederiksborg. Vi står på et solidt fagligt og økonomisk grundlag. Vi har dygtige og engagerede medarbejdere, som klarer rigtig mange sager og problemer for vores medlemmer. Der gives gode råd og vejledning og holdes en tæt dialog med alle, der henvender sig.

 Men der er også plads til at vi udvikler os, kommer endnu tættere på medlemmerne, har en stærkere kommunikation og organiserer endnu flere medlemmer i de kommende år.

På bestyrelsens vegne

Daniel Dyhrberg