Hvert år gøres det op, hvor mange penge 3F Frederiksborg samlet har hentet til medlemmerne, når vi har ført faglige sager, sager om arbejdsskader og tab af erhvervsevne eller fået sociale ydelser igennem med hjælp fra fagforeningens socialrådgivere. De senest opdaterede tal viser, at 3F Frederiksborg i 2025 har hentet 95.314.640 kr. hjem, hvilket er et historisk højt resultat.

Faglig afdeling hentede næsten 7,7 mio. kr. hjem til medlemmer i sager om uberettiget afskedigelse eller bortvisning og løntjek med efterbetaling af løn, pension, feriepenge eller tillæg. Hertil skal lægges ca. 750.000 kr., som fagforeningen har modtaget i bod, fordi arbejdsgivere har brudt overenskomsten. Sammenlagt ca. 8,5 mio. kr. – et stort beløb, der dækker over 161 sager. – Men det er faktisk endnu mere værd, når man tænker på den forebyggende effekt, som fagfore-
ningens arbejde har. Uden dette arbejde ville lønningerne falde, og mange flere ville blive snydt. Når 3F er parat til at forfølge sagerne, når vores medlemmer bliver snydt i løn, feriepenge, pension mv., eller når 3F har styrken til at stå fast på, at overenskomsten skal overholdes, så skal arbejdsgiverne ikke have noget klinket. Værdien af de faglige sekretærers arbejde kan altså ikke alene måles på, hvor mange penge, der hentes hjem til medlemmerne i det fagretslige system. Meget arbejde går også med, at et medlem henvender sig i fagforeningen med et problem, og at vi derefter kontakter arbejdsgiveren, som så ofte retter ind og får bragt tingene i orden uden at uoverensstemmelsen bliver til en sag.

I det følgende beretter de faglige teams om det forgangne års arbejdet.

Byggeteamet

Ud af fagforeningens 4761 medlemmer arbejder de 2022 indenfor byggeriet, hvilket er en nettofremgang i branchegruppen på 136 medlemmer.

På sidste generalforsamling blev det vedtaget at genindføre branchegruppestrukturen og byggegruppen oplever, at det har styrket kontakten til medlemmerne i byggebranchen, ligesom byggegruppens bestyrelse er blevet styrket.

Det seneste år har i høj grad været præget af arbejdet med fusionen og dannelsen af 3F Nordsjælland. Samtidig har byggegruppen haft et fortsat højt aktivitetsniveau med fokus på pension, LG-sager, faglige sager, løntjek og overenskomster. 

I den forgangne periode har byggegruppen håndteret over 200 sager – både store og små.

Derudover har der været et særligt fokus på de store byggepladser, herunder projekter som Novo Nordisk og det nye supersygehus. Dette arbejde har styrket vores tilstedeværelse på pladserne og kontakten til medlemmerne.

Der har også været fokus på lærlinge i branchen, herunder de lærlinge, der er blevet udlært i den forgangne periode, og arbejdet med at sikre gode vilkår for kommende lærlinge.

Samtidig har der været fremdrift på overenskomstområdet, hvor flere overenskomster er kommet på plads siden sidste generalforsamling, og hvor blandt andet DH’s Bygge- og Anlægsoverenskomst er færdigforhandlet og sendt til afstemning.

 Vores nye kollega Tobias Zander er blevet taget godt imod, både internt blandt kollegerne og ude på byggepladserne. Det har været en styrke at få flere ressourcer til byggeteamet.

Industriteamet

Ud af fagforeningens 4.761 medlemmer arbejder de 842 indenfor industrien, hvilket er en nettofremgang på 28 medlemmer på Industriens område. 2025 - 26 har været præget af overenskomstforhandlinger, både Industriens overenskomst og Lokaloverenskomsten med Fujifilm. Industriens overenskomst blev stemt hjem med 80% af de afgivne stemmer. Blandt hovedpunkterne er:

• Lønnen til elever, lærlinge og praktikanter stiger med 4% i 2025, og 3,5% i 2027.

• Arbejdsgiverens pensionsandel stiger fra 10 til 11%.

• Retten til løn under sygdom går fra 14 til 17 uger.

• Fritvalgskontoen stiger fra 9 til 11% (1% point 2026 og 1% point 2027)

• Fuld løn under forældreorlov stiger fra 40 til 42 uger.

• Vederlag på 9000 kr. årligt til Arbejdsmiljørepræsentanter der er medlemmer af et forbund i CO – industri.

3F Frederiksborg har sammen med HK, Dansk Metal, Teknisk Landsforbund og Dansk El-Forbund forhandlet lokaloverenskomst med Fujifilm.

Det blev til en langstrakt proces, der involverede en tur i forligsinstitutionen. Forhandlingerne, der begyndte i maj 2025, afsluttedes den 17. januar 2026, og blev stemt hjem den 26. februar.

Hovedpunkterne her er, at fritvalgskontoen stiger med 3% point over 3 år, vederlag til arbejdsmiljørepræsentanter, 2 ugers ekstra barsel, forøget mulighed for at købe frihed for fritvalgskontoen, samt omlægning af genetillæg.

For begge overenskomster gælder det, at der skal forhandles lokal løn på virksomhederne, det er her de sidste 2/3 skal forhandles hjem.

Der er blevet hentet 695.595 kr. i efterbetaling og godtgørelse til vores medlemmer i industrigruppen.

Offentlige, grønne og privat serviceteam

Ud af fagforeningens 4.761 medlemmer arbejder de 116 indenfor Den grønne gruppe, 185 indenfor Privat Service og 537 indenfor den offentlige gruppe. Samlet set er det en nettofremgang på 42 medlemmer.

Der har været mange sager indenfor rengøringsområdet. Eksempelvis kan nævnes en sag om efterbetaling af overarbejde mod Hillerød kommune.

Hillerød Kommune har igennem en årrække pga. fejl i timesedler ikke udbetalt korrekt overenskomstmæssig løn.

Sagen er blevet forliget med efterbetaling for årene 2019-2025. I alt er der blevet efterbetalt 336.000 kr.

Vi har kørt en principiel sag mod firmaet Sika Rengørng om misbrug af Serviceoverenskomstens afløserbestemmelser. Sagen blev forliget med anerkendelse af brud på overenskomsten fra Dansk Industri og virksomhedens side.

Vi har igen kørt sag mod Hillerød Distribution, som handlede om manglende tillæg til mindstebetalingen. Sagen blev forliget efter mæglingsmøde med tildeling af personlige kvalifikationstillæg på 2.500 - 3.000 kr. om måneden til 3 af vores medlemmer.

Der har været flere elevsager inden for det grønne område, som har handlet om manglende betaling af pension, fritvalg og løn under sygdom.

På Lactalis i Skævinge er Gitte Hansen valgt som ny tillidsrepræsentant, og vi har netop afsluttet forhandlinger om ny overenskomst fra 1/4 2026. Forhandlingerne har givet pæne generelle lønstigninger og regulering af efterslæb i pensionsindbetalinger er nu på plads.

På det offentlige område, har vi jævnligt sager på Nordsjælland Hospital Facility Management, hvor der er fejl i lønnen. 

Vi har blandt andet haft en sag om løn til en tilkaldevikar, hvor vi fik en efterbetaling på 40.000 kr. + 3.500 kr. i pension, og vi er ikke færdige endnu.

Vi har haft en anden sag, hvor et medlem manglede løn for medbragt erfaring, der er en del af vores forhåndsaftale. Hun manglede også pension fra første dag, som hun også skulle have haft, da hun tidligere havde fået pension i en kommune. Her er det blevet til en efterbetaling på 17.719,43 kr. i løn og 34.219,54 kr. i pension.

Vi har tidligere haft en aftale, hvor servicemedarbejderne fik et tillæg, hvis de ikke blev sendt på uddannelse inden for de første 2 år. Den er blevet sat på pause. Vi har her forhandlet ny aftale, der sikrer en lønudvikling, hvis man ikke kan eller bliver tilbudt uddannelse, eller hvis den bliver forsinket, uden at man selv er skyld i forsinkelsen. Samtidig sikrer aftalen også ar man får et tillæg, hvis man »kun« bliver uddannet til rengøringsteknikker, og ikke får den fulde uddannelse som serviceassistent.

Samtidig har vi aftalt en erstatning til dem der »faldt ned i hullet«, mens aftalen var på pause.

I forholdet til samarbejdet med FOA, så har vi haft en række overenskomster, der har været fælles med FOA.

Da det nogle steder har ført til store konflikter imellem de 2 forbund, har arbejdsgiverne (både kommunerne og regionerne) bedt os om at finde en løsning.

Derfor har de 2 forbund i perioden arbejdet med at udskille hinanden, så overenskomsterne fremover kun har en »ejer«.

Så en række offentlige overenskomster vil fremover alene blive forhandlet af 3F, f.eks. rengørings- og serviceassistentoverenskomsterne.

Andre vil alene blive forhandlet af FOA. F.eks. omsorgsmedhjælpere, handikapledsagere og teknisk service i kommunerne.

De nuværende medlemmer af de respektive forbund, får tilbudt nogle særordninger i deres medlemskab. 

Transportgruppen

Ud af fagforeningens 4.761 medlemmer arbejder de 1059 indenfor transportområdet, hvilket er en nettotilbagegang på 11 medlemmer.

På AKT-området har vi de seneste par år ført sager sammen med Københavns Chauffører & Vestegnen om manglende betaling af pension af Pensionskompensationstillæg i Nobina og Umove

Den videreførte sag mod Nobina, hvor de tidligere har efterbetalt vores medlemmer 1.834.000 kr., endte med en betaling af godt 600.000 kr. i bod, som fordeltes mellem forbund, Københavns Chauffører & Vestegnen og 3F Frederiksborg. 

Sagen mod Umove er netop afsluttet ved, at Umove har betalt en bod til 3F Københavns Chauffører & Vestegnen og 3F Frederiksborg på 3.950.000 kr.

Konsekvenser af OK2025 – overgang til selvbetalt pause: Resultatet af forhandlingen på AKT-overenskomsten har afstedkommet mange reaktioner fra vores medlemmer på Tillægoverenskomsten, da den hidtidige betalte pause fra marts 2026 bliver til effektiv arbejdstid. Dette medfører en forøgelse af den effektive arbejdstid på 3 timer og 20 minutter pr. uge – dog således, at den fremover bliver på 37 timer pr. uge

Lønmæssigt vil det medføre et løntillæg på 9,9%, men også en tilsvarende reduktion af antallet af chauffører.

Sammen med 3F Københavns Chauffører & Vestegnen iværksatte vi en vejledende afstemning, som viste, at mere end 90 % af vores medlemmer ønskede at fortsætte med den betalte pause, og dermed kortere ugentlig arbejdstid

På baggrund af dette kontaktede vi operatørerne med opfordring til at gå i dialog med deres tillidsvalgte om en eventuel lokalaftale, der kunne udsætte ikrafttrædelsen af de nye regler

Status er, at langt de fleste operatører har indgået en aftale om, at ikraftsættelses af de nye regler udsættes til senere på året, og at konsekvenserne ved overgang til de nye regler drøftes inden da, så aftalen eventuelt kan forlænges

På Vejby Cementstøberi har vi kørt 2 sager om efterbetaling af særlig opsparing og tillæg – hhv. 99.000 kr. og 35.000 kr.

I forhold til FTZ forsøger Transportgruppens nye START-projekt at afhjælpe samarbejdsproblemer. 

På FOG er et nyt netværk med TR og afdelingsrepræsentanter ved at blive etableret, og Kim Neve er tovholder.

Falck har tabt kørslen med siddende sygetransport, og vi må derfor påregne at miste medlemmer til 3F Københavns Chauffører & Vestegnen, da HB Care i Glostrup har vundet kontrakten.

Vi har haft kontakt med HB Care for at afdække behovet for chauffører, så vores medlemmer evt. kan tilbydes ansættelse der.

Vi har generelt mange løntjek, hvilket ikke mindst skyldes, at mange medlemmer beder om dette, når de virksomhedsoverdrages, hvilket regelmæssigt sker, især på busområdet – eller når de fratræder eller bliver opsagt på godsområdet.

Det er svært bekymrende, at vi i nok 90% af disse løntjek opdager fejl i lønnen – som ikke kun er manglende tilskrivninger, men alt for ofte bagvedliggende fejl i virksomhedernes lønsystemer.

Vi ser desværre også alt for mange opsigelser og bortvisninger. 

Opsigelserne sker ofte på baggrund af medlemmernes sygdom, skader på materiel eller tvister om manglende overholdelse af regler og instruktioner.

De fleste af disse sager forfølger vi, heldigvis ofte med et positivt resultat for medlemmerne, men desværre står Hovedaftalen iblandt i vejen for, at vi kan forfølge usaglige opsigelser.

Vi har et godt samarbejde med transportgruppens tillidsrepræsentanter og arbejdsmiljørepræsentanter, som flittigt bruger os i det løbende arbejde og ofte i forbindelse med virksomhedernes ønske om lokale aftaler.

At det kan være svært at møde sin TR på transportområdet, afstedkommer traditionen tro mange henvendelser fra vores medlemmer om allehånde problemstillinger.

Socialrådgiverne

I det forgangne år har vi i afdelingen haft et markant fokus på at sikre vores medlemmers rettigheder – både i arbejdsskadesager og i sociale sager som sygedagpenge, seniorpension og førtidspension.

Resultaterne taler deres eget tydelige sprog.

Afdelingen har i alt inddrevet midler for 86.855.648 kroner, hvilket er det højeste beløb i afdelingens historie.

Heraf fordeler beløbet sig på:

7.941.412 kroner i arbejdsskadesager og 78.914.236 kroner i sociale sager, såsom sygedagpenge, fleksjob og førtidspension.

Bag tallene ligger 70 konkrete sager, hvilket svarer til ca. 30% af afdelingens samlet sager, hvor vi har opnået medhold og skabt reelle forbedringer for vores medlemmer.

Men det vigtigste er ikke kun beløbene. Det handler om mennesker. Det handler om medlemmer, der har stået i svære situationer – ramt af sygdom, nedslidning eller arbejdsskader – og som med vores hjælp har fået den støtte og de rettigheder, de har krav på.

Vi har været med til at:

• sikre forsørgelsesgrundlag for medlemmer, der ellers stod uden indtægt

• få anerkendt arbejdsskader, som ellers var blevet afvist og indhentet erstatning som kompensation for den arbejdsskade som aldrig skulle ske.

• hjælpe medlemmer videre til førtidspension eller seniorpension, hvor arbejdsevnen ikke længere rakte

Samlet set har vi ikke bare indhentet et beløb – vi har gjort en konkret forskel i menneskers liv. Det er kernen i vores arbejde og et resultat af en målrettet indsats, høj faglighed og et stærkt engagement i at stå på medlemmernes side – hele vejen.

Økonomi:

I 2025 har vi fulgt den økonomiske plan og arbejdet målrettet med at skabe bedre balance mellem indtægter og udgifter. Det er lykkedes at nedbringe underskuddet på driften med 2.878.595 i 2025 - fra -3.855.323 kr. i 2024 til -976.928 kr. i 2025. Derfor fastholdes den økonomiske kurs i 2026, hvor forventningen er, at vi kan præsentere et mindre overskud på afdelingens drift.

Der har ikke været foretaget salg af afdelingens værdipapirer i 2025, og der er heller ikke planer om dette i 2026.

Værdien af afdelingens værdier er steget fra 12.869.518 i 2024 til 13.245.788 i 2025.

Vi budgetterede med et driftsresultat før finansielle poster på -1.388.696 kr., men realiserede et resultat på -976.928 kr., hvilket er 411.768 kr. bedre end budgetteret.

Når de finansielle poster medregnes, budgetterede vi med et resultat på 85.000 kr., men årets resultat blev 9.514.919 kr. Det skyldes hovedsageligt salget af Arbejdernes Landsbank til Sydbank. Afdelingens andel af dette salg udgør en finansiel indtægt på 8.898.980 kr., som er en engangsindtægt.

Det betyder, at vi i stedet for at skulle tære på egenkapitalen til dækning af underskuddet i 2025 kan overføre et overskud på 8.537.491 kr. til egenkapitalen. Egenkapitalen er dermed vokset fra 23.691.199 kr. pr. 31. december 2024 til 32.228.690 kr. pr. 31. december 2025.

Samlet set er årets resultat 9.841.187 kr. bedre end budgetteret.

Vores grunde og bygninger er i den offentlige vurdering ansat til 10.626.805 kr. Det er denne vurdering, revisionen historisk har anvendt i årsregnskabet. I forbindelse med sammenlægningsprocessen til 3F Nordsjælland har vi imidlertid fået foretaget en markedsvurdering af ejendommen ved Nordicals Erhvervsejendomsmæglere. Vurderingsrapporten fastsætter værdien af ejendommen på Milnersvej 41 D i Hillerød til 18.200.000 kr., hvilket er godt 7,5 mio. kr. højere end den offentlige vurdering.

Vi står ikke over for et salg af ejendommen, men vurderingen dokumenterer, at vi også på dette område står økonomisk solidt. Hvis der i forbindelse med udviklingen af 3F Nordsjælland på et tidspunkt bliver behov for udbygning eller nye løsninger, er det en styrke, at ejendommens reelle markedsværdi er væsentligt højere end den bogførte værdi.

Sociale og kulturelle Aktiviteter

Vi har i den forløbne periode igen tilbudt vores medlemmer en række sociale og kulturelle arrangementer. 

I sensommeren arrangerede vi sammen med 3F Nordsjælland en spændende udflugt til Sporvejsmuseet. 

I efteråret tilbød vi »Fælleskab og fodbold« med udflugt til »Right to Dream Park« i Farum for at se superligakamp, spise i VIP-loungen og møde repræsentanter for FC Nordsjælland.

I december holdt vi den traditionelle juletræsfest for børn og voksne med gløgg, kakao og æbleskiver. Underholdning med nisser og musik og uddeling af godteposer til børnene. I julemåneden holdt vi også julearrangement for seniorer, hvor der ligeledes var musikalsk underholdning, og hvor de deltagende fik en lille julegave fra fagforeningen med hjem.

I december inviterede vi også til »Julefilm og popcorn med fagforeningen«, hvor filmen »Musenes jul« blev vist i Nordisk Films Biografer i Hillerød – En kæmpe succes, hvor vi måtte rykke fra en mindre biografsal til en større sal  pga. tilslutningen.

I februar holdt vi fastelavn, hvor der både blev serveret fastelavnsboller og god underholdning, inden børnene slog katten af tønden.

Der har været god opbakning til alle arrangementerne, og de, der deltager, giver udtryk for at det er dejligt, når fagforeningen også kan skabe et fællesskab ud over det rent faglige. 

1. maj

Traditionen tro fejrede vi 1. maj i 2025 sammen med de andre fagforeninger og FH Hovedstaden. Morgenmødet foregik i 3F Frederiksborg med kaffe og morgenbrød, faglige talere og musik. Derefter gik vi i optog med fanerne i spidsen til Torvet. 

Igen i år havde vi udskrevet en konkurrence, hvor skoleklasser skulle skrive en 1. maj-tale. 8. klasse fra Hanebjergskole i Hillerød vandt, og en repræsentant fra klassen holdt 1. maj-tale under tilråb og stort bifald fra de mange skoleelever, der var mødt frem. Det politiske indslag var en politisk samtale med byrådspolitikere fra Socialdemokratiet, SF og Enhedslisten.

2 x valg

I perioden havde vi både et kommunal- og regionsvalg og et folketingsvalg. 

I forbindelse med kommunal- og regionsvalget arrangerede vi en byggepladspatrulje en lørdag, hvor politikere var inviteret til at deltage og opleve, hvilke udfordringer vi står med på arbejdspladserne i forhold til social dumping. Vi fik lejlighed til at tale om vigtigheden af brugen af arbejdsklausuler, både når kommune eller region er arbejdsgiver, og som et krav til leverandører, når arbejde sendes i udbud.

Vi delte også flyers og kager ud ved U/Nord og opfordrede de unge mennesker til at stemme.

I modsætning til kommunalvalget, som ligger fast, så kom folketingsvalget pludseligt og til hurtig afholdelse. På trods af dette fik 3F sat pension og kravet om højere Arnepension på dagsordenen. I 3F Frederiksborg deltog vi i uddeling af kampagnematerialer på Torvet i Hillerød sammen med FH Hovedstaden.

Kommunikation

Vi udgav i 2025 2 numre af FULD FART FREM, og 1 nummer her i foråret. Bladet bliver omdelt sammen med FAGBLADET til alle medlemmer, men det stopper til sommer, hvor FAGBLADET ikke mere skal udkomme i trykt form. Det er endnu uvist, hvordan Fuld Fart Frem eventuelt skal udkomme i det nye 3F Nordsjælland.

Vi har udsendt en række digitale nyhedsbreve samt nyheds-
mails med særlig information til medlemmerne. 

På vores hjemmeside bringes jævnligt nyheder fra fagforeningen.

Appen »PinToMind« har nået en vis udbredelse, men der ligger et stort arbejde i at få vores medlemmer til at downloade appen, og således få nyt fra fagforeningen direkte på telefonen.

Seniorer

Seniorklubberne i Helsingør og Hillerød har også i 2025 været aktive og tilbudt, foredrag, fester, ture  og andre hyggelige
sammenkomster. 

Stor tak til alle

Som afslutning på vores beretning vil bestyrelsen gerne udtrykke en tak til :

• medlemmerne for deres støtte og engagement

• de tillidsvalgte for at tage den store tørn for kollegaerne og 3F

• samarbejdspartnere og virksomheder

• alle ansatte.

Vel mødt!

Generalforsamlingen den 16. april 2025 bliver en historisk aften – den sidste generalforsamling i 3F Frederiksborg – en afdeling af 3F, som har eksisteret siden 2005 og som har været præget af stor faglig aktivitet og tilfredse og aktive medlemmer.

Nu gælder det 3F Nordsjælland!

På bestyrelsens vegne
Michael Vilebæk
Formand for 3F Frederiksborg