”Lav et godt sjak, mål arbejdet op og hav en god dialog mod byggeledelsen.”
Det er rådet fra Anders Poulsen (sjakbajs) og Kasper Dam (TR) for tømrerfirmaets Elindcos akkordsjak på Rigshospitalet.
De har gang i flere års arbejde med forskellige akkorder. Antallet af deltagere i akkorden svinger mellem 20 og 40 personer og akkordsummerne kan svinge mellem nogle få millioner og op til 40 millioner kroner.
Anders forklarer at de har et rigtigt godt samarbejde med byggeledelsen. ”Vi har adgang til flere 3D-Moduler, så vi har adgang til en masse relevante oplysninger. Det gør at vi som sjak er godt inde i projektet og kan være med til at rette projektet og priserne til, hvis der er nogle problemer. Det gør også at det er nemmere at planlægge sjakkets opgave. Firmaet er også gode til at spørge om priser når der er ekstraarbejde”
Flowet er vigtigt for sjakket og Anders peger på arbejdsfolkene som en del af akkorden:
”Arbejdsfolkene baner vejen så tømrerne kan komme til. Det er vigtigt at tømrersvendene producerer hele tiden og det sørger arbejdsfolkene for”
Sjakket laver akkordpriserne selv.
”Vi arbejder i ROP, som er 3Fs opmålerprogram” forklarer Kasper.
”Vi laver standardpriser på det meste tidligt i forløbet, men der kommer hele tiden større og mindre opgaver til. Det er vigtigt også at få prissat dem, da det er umuligt fra starten at gennemskue om alt er med.”
”Vi akkorderer løbende og der har vi adgang til byggestyringsprogrammet Dalux” forklarer Kasper og peger på at det er vigtigt at være konkret og præcis i sine akkorderinger. ”Vores ledelse kan viderefakturerer over 50 % af vores akkorderinger, da vi kan forklare hvad der har været problemet. Fx har vi måtte flyttet en række paller, ventilationen stod på og den regning kan jo sendes videre”
Bonusinfo:
Har du et spørgsmål? Vi sidder altid klar ved telefonerne til at hjælpe dig.
Hvis du er medlem af 3F, skal du logge på Mit3F for at kontakte din afdeling.
Spørg os om alt. Vi svarer hurtigst muligt
Er du medlem af 3F skal du logge på Mit3F for at kontakte din afdeling.