Tekst: Lotte Ott.

En tidlig mørk morgen i februar sidste år mødte omkring 200 byggearbejdere op i Nordhavn på Redmolen – nu Nordø. Her var Pihl & Søn i gang med at bygge en gigantisk bygning for pensionsselskabet PFA.

En af Pihl & Søns underentreprenører, tyske Lindner, havde hyret det litauiske firma Galabama og i dette firma havde der gennem længere tid været sympatikonflikt, fordi virksomheden ikke ville tegne overenskomst for det arbejde, de udfører i Danmark. Dermed var der tale om underbetaling og social dumping.

Hastemøde i hastetempo
BJMF blev samme tidlige morgen hasteindkaldt til møde med Pihl & Søn på pladsen. Mødet resulterede i, at Pihl & Søn meddelte, at samarbejdet med Galabama ville blive standset, indtil virksomheden havde tiltrådt overenskomsten.

Pihl & Søn stillede derudover garanti for betaling i henhold til overholdelse af overenskomstens regler, for perioden forud for mødet og til arbejdets afslutning. Samtidig blev Galabama pålagt at fremlægge dokumentation for ansættelses- og lønforhold på pladsen.

Senere samme dag blev der begæret et haste-48 timers-møde på byggepladsen. Og mødet blev afholdt samme dag. 48 timers-møde eller Organisationsmøde foregår mellem parterne, og skal afvikles indenfor 48 timer. Det pålægger virksomheden at dokumentere, at forhold og betalinger på pladsen overholder overenskomstens regler.

Men i mange tilfælde kniber det med at få afviklet møderne indenfor 48 timer. Men ikke i dette tilfælde.

– Jeg tror aldrig, jeg har oplevet at blive indkaldt så hurtigt til et 48-timersmøde, siger Theis Olsen, der er faglig sekretær i BJMF.

Lang proces for at få al info
Derefter gik en langstrakt proces i gang med mange møder og opfølgningsmøder hele 2023.

Dokumentationen, som 3F modtog, om løn-og arbejdsforhold hos Galabama, viste, at oplysningerne for det første var mangelfulde – hvilket der senere blev rettet op på – og for det andet at overenskomsten ikke var fulgt.

BJMF lavede en beregning på én af de i alt fem ansatte, som viste, at han havde knap 385.000 kr. til gode.

Senere, da der var kommet mere dokumentation for alle fem, fremsatte 3F et krav på i alt 1,6 mio. kr.

Et år senere
I februar i år mødtes parterne igen for at forhandle sagen. Her blev de enige om at lukke sagen med at Lindner SE skulle betale 1.475 mio. kr til 3F. Beløbet svarer til, hvad Galabama har sparet ved ikke at overholde overenskomsten.

Lindner SE fik 14 dage til at indbetale beløbet og overholdt tidsfristen.

– Denne her sag viser, hvor effektivt det er at have et kædeansvar. Pihl påtog sig det økonomiske ansvar for at tingene blev bragt i orden, og lagde pres på underentreprenørerne for at få belyst sagen, siger Theis Olsen.

Bygherre med kædeansvar
Det var overraskende for flere faglige sekretærer, at Pihl & Søn med det samme påtog sig ansvaret for at få tingene bragt i orden på byggepladsen.

– Virksomheden har jo handlet som om vi allerede har kædeansvar i overenskomsterne, siger Theis Olsen og henviser til det krav, som byggefagforeninger har stillet ved de sidste mange overenskomster for at komme social dumping til livs.

Om Pihl & Søns hurtige reaktion skyldes de 200 aktivister uden for pladsen, er uvist. Men en medvirkende faktor kan være at bygherren PFA har en formuleret politik for respekt for arbejdstagerrettigheder, at denne politik skal overholdes af alle – også leverandører som har ansvaret for at deres underleverandører også gør det.

Om det er det ene eller det andet, ved jeg ikke. Men aktivisterne har i hvert fald gjort opmærksom på forholdene, og vi har som fagforening kunnet reagere på det, siger Theis Olsen.

Artiklen er bragt i Fagligt Fokus nr. 2/2024